Vos postes clés font du travail de commis
Soumissions recopiées, factures saisies, rapports montés à la main. Chaque heure perdue est une marge qui s'échappe.
Cabinet conseil et implantation en IA
L’IA qui améliore vos marges.
Margence aide les PME québécoises à automatiser les processus qui ralentissent leurs équipes : soumissions, factures, rapports, suivis. Chaque projet est priorisé selon son impact financier, et nous montons les subventions applicables lorsqu’il s’y prête.
Réserver une rencontreRencontre exploratoire gratuite · sans engagement
Cabinet indépendant fondé par un CPA, MBA, à l’intersection de la rentabilité, des opérations et de l’IA
ProcessusHeures / anRécup.
Soumissions980 h~7 mois
Saisie de factures640 h~5 mois
Suivis clients1 290 h~9 mois
Service à la clientèlecoûts > risque et gains1 100 hÉcarté
Fourchette de récupération6–18 mois
Pourquoi Margence?
- Diagnostic chiffré
- Vos processus, coûts et gains potentiels sont analysés avant d’implanter.
- Rentabilité > Code
- Chaque projet est priorisé selon son impact sur vos marges, pas selon sa complexité technique.
- 6–18 mois
- Délai de récupération visé pour les projets IA retenus.
- Subventions potentielles
- Margence identifie les programmes applicables et prépare la documentation requise pour réduire votre coût net lorsque le projet s’y prête.
Le problème
Vos meilleures personnes perdent trop de temps sur les mauvaises tâches.
Vos concurrents commencent déjà
Les entreprises proactives automatisent leurs processus clés une étape à la fois. Commencer maintenant permet d'apprendre plus vite et d'éviter de prendre du retard.
L'IA, oui — mais par où commencer?
Les outils se multiplient. Le risque, c'est d'investir au hasard sans partir de vos chiffres, vos processus et vos priorités.
L'approche Margence
Mesurer, livrer, prouver.
Une méthode de cabinet-conseil appliquée à l'IA : on part de vos chiffres, on implante les leviers retenus, puis on mesure les gains réels.
- 01
Diagnostiquer
On part de vos processus réels, de vos coûts et de vos priorités d’affaires. Chaque occasion est chiffrée, classée selon son rendement potentiel, puis retenue seulement si elle peut améliorer vos marges.
Le Diagnostic IA - 02
Implanter
Les automatisations retenues sont construites, branchées à vos outils existants et déployées avec votre équipe. L’objectif : livrer des systèmes utiles, adoptés et simples à maintenir.
L'Implantation IA - 03
Opérer
Pour les entreprises qui veulent continuer à avancer, Margence peut agir comme Département IA externe : suivi des systèmes, amélioration continue, nouveaux leviers et bilan chiffré périodique.
Le Département IA
Et parce que les outils ne servent à rien sans les gens : la Formation IA accompagne chaque étape. Elle peut être admissible à la Loi du 1 % lorsqu’elle passe par un formateur agréé, avec des subventions évaluées selon le projet.
Subventions et financement
Réduire le coût net, sans vous ajouter de paperasse.
Formation, implantation, innovation : certains projets IA peuvent être soutenus par des programmes de financement. Margence identifie les options applicables, chiffre le coût net potentiel et prépare la documentation requise pour vous.
Services
Cinq façons de travailler ensemble.
Chaque mandat est cadré avant de commencer : objectifs, livrables, échéancier et coût net potentiel sont clarifiés noir sur blanc.
Service 01
Diagnostic IA
Quelques semaines pour trouver les meilleurs leviers IA dans vos opérations, selon la portée.
Plan d'action priorisé et chiffréQuelques semaines, selon la portée
Options de financement évaluées avant le mandat
Service 02
Implantation IA
On construit les automatisations retenues, on les branche à vos outils existants et on accompagne votre équipe jusqu'à l'adoption.
Projet priorisé après diagnostic6 à 16 semaines par projet
Documentation et demandes préparées lorsque le projet s'y prête
Service 03
Formation IA
Dirigeants et équipes développent les repères, les méthodes et les règles nécessaires pour comprendre l'IA et l'appliquer à leur travail réel.
Équipes, métiers ou accompagnement exécutifAtelier ponctuel ou accompagnement sur plusieurs semaines
Admissibilité et financement évalués selon la formule
Service 04
Département IA
Margence pilote la feuille de route IA, surveille les systèmes et aide l'équipe à transformer chaque trimestre en gains mesurables.
Conseil, pilotage ou équipe intégréeEngagement initial de 6 mois
Périmètre et capacité définis avant le démarrage
Service 05
Employé IA personnalisé
Un agent personnalisé avec son propre courriel et des accès contrôlés pour prendre en charge un rôle précis dans vos opérations.
Un rôle précis, plusieurs tâches reliéesMise en service en quelques semaines
Autonomie progressive et supervisée
Secteurs
On parle votre langage.
Construction
du temps d'estimation récupérable sur les soumissions répétitives
Manufacturier
plafond ESSOR 1C sur certains honoraires externes, après un plan 1B récent
Distribution
des commandes courantes traitables sans intervention humaine
Services professionnels
du temps des professionnels passé en tâches administratives non facturables
Cabinets comptables
récupérables par année dans un cabinet de 25 personnes (collecte et préparation)
Immobilier
plus de dossiers analysables avec la même équipe d'analyse
Le fondateur
L’IA avance vite. Les PME d’ici méritent d’en profiter aussi.
« J’ai cofondé une entreprise d’intelligence artificielle active sur le marché américain et je la bâtis depuis près de trois ans. J’y ai vu à quel point les bonnes équipes peuvent aller vite quand elles utilisent l’IA sur les bons problèmes.
J’ai aussi vu autre chose : beaucoup d’entreprises québécoises savent que l’IA devient importante, mais ne savent pas par où commencer. Elles manquent de temps, de structure, et souvent d’un partenaire capable de parler autant de business que de technologie.
Margence est née de cette conviction : l’IA ne devrait pas être réservée aux grandes entreprises ou aux équipes techniques. Elle peut aider nos PME à gagner du temps, améliorer leurs marges et rester compétitives, une entreprise à la fois. »
Résultats
Les résultats, en chiffres.
Investissement, subventions, gains mesurés, délai de récupération : ce qu'un mandat change, chiffres à l'appui.
Distribution
La moitié du service à la clientèle traitée automatiquement
50 %
des demandes au service à la clientèle traitées sans intervention
5,6 mois
délai de récupération
Services professionnels
Un chiffre d'affaires doublé, trimestre contre trimestre
+100 %
de chiffre d'affaires par rapport aux mêmes trimestres de l'an dernier
1,4 mois
délai de récupération
Construction
75 % des soumissions produites automatiquement
75 %
des soumissions produites automatiquement, révision humaine incluse
2,7 mois
délai de récupération
Le Journal
La dernière édition.
Lire l’édition No 1 : Où en est l'IA au Québec?
Édition No 1 · « Où en est l'IA au Québec? »
État des lieux 2026
Une entreprise québécoise sur cinq utilise déjà l'IA
L'adoption accélère. Pourtant, entre essayer un assistant et transformer un processus rentable, l'écart reste immense. Voici où nous en sommes et ce qui distingue les entreprises qui avancent.
20,1 %+7,4 pts sur un an
des entreprises québécoises utilisent l'IA dans leurs activités
78 %
des PME utilisatrices sondées sont satisfaites du rendement de leurs investissements en IA
Questions franches
Ce que les dirigeants nous demandent vraiment.
Des réponses directes, comme au téléphone.
Combien coûte un projet d'IA pour une PME?
Le coût dépend de la portée : diagnostic ciblé, implantation d'un processus, formation d'une cohorte ou accompagnement continu. Avant de commencer, Margence clarifie les livrables, l'échéancier, les programmes applicables et le coût net potentiel. Si l'analyse ne montre pas un rendement plausible, le mandat est ajusté ou écarté.
Est-ce que ça fonctionne dans une entreprise comme la nôtre?
Si vos équipes passent des heures chaque semaine sur des tâches répétitives (saisie, recopiage, rédaction de documents semblables, tri de courriels), il y a probablement une piste à évaluer. L'approche Margence est conçue pour les PME de 10 à 250 employés, notamment en construction, manufacturier, distribution, services professionnels, comptabilité et immobilier. Si l'analyse montre que l'IA n'est pas rentable chez vous maintenant, le rapport le dit en toutes lettres.
Qu'est-ce qui distingue Margence d'une agence techno?
Trois choses. D'abord, le profil : un CPA avec un MBA en finance, pas un vendeur de logiciels; chaque recommandation arrive avec son calcul de rentabilité. Ensuite, le financement : nous classons les dépenses, vérifions les programmes applicables et préparons la documentation requise. Enfin, l'indépendance : nous ne revendons aucun outil, donc nous recommandons ce qui est rentable, pas ce qui nous rapporte une commission.
Quelles subventions existent pour l'IA au Québec en 2026?
Les options varient selon la nature du projet : planification numérique, implantation, formation, innovation ou financement de trésorerie. Les conditions dépendent de votre taille, de vos dépenses admissibles, du calendrier et du programme retenu. Margence valide les pistes applicables avant d'engager des dépenses, puis prépare la documentation requise lorsque le projet s'y prête.
Nos données sont-elles en sécurité avec l'IA?
Oui, à condition de concevoir le dispositif pour ça : modèles avec garanties contractuelles de non-entraînement sur vos données, hébergement approprié (canadien ou sur vos serveurs quand requis), cloisonnement des accès et conformité à la Loi 25 documentée. Ce volet est livré avec chaque implantation, pas vendu en option.
Par où commencer?
Par une conversation de 45 minutes, sans frais : vous décrivez vos opérations, on identifie ensemble les deux ou trois processus les plus prometteurs, et on vous dit honnêtement si un diagnostic en vaut la peine. Pas de présentation PowerPoint, pas de pression : des questions de CPA et des ordres de grandeur.
On peut commencer par une vraie conversation.
En 45 minutes, on regarde vos opérations, vos contraintes et vos chiffres. Vous repartez avec un avis honnête sur ce que l’IA pourrait changer chez vous et sur ce qui ne vaut pas la peine pour l’instant.